破碎机仍然是矿山机械主旋律

　　一个企业的发展，经济指标的增长只是表象，人才步队的强盛才是企业持续发展的本质[url=http://www.chinahxjq.com/gb/6.htm]磨粉机厂家[/url]。有了适应企业发展要求的高层次人才步队，企业在市场竞争中才能战无不胜。在人才引进方面，我们坚持“人才领先，方敢为天下先”的人才理念，不拘一格，广纳海内外各类人才为我所用。自主立异走到今天，已经不是某一个企业的、某一个环节的单一行为，而是整个工业链的共同行为。正所谓站在巨人的肩上，才能比巨人更高。与此同时，我们还非常注重企业内部人才的培养使用，我们有一个理念：要像正视装备投入一样正视人才投入，既要面向国际引进顶尖人才，更要舍得投入资金培养现有人才，充分挖掘现有人才资源。按期组织技术、治理职员到欧美等发达国家进行考察培训，学习提高前辈的内燃机技术，接受国际化的立异思维。潍柴的自主立异思路可以归纳为“三不原则”：“不关门”——以开放的姿态利用好世界资源;“不排斥”——积极利用一切世界上最提高前辈的技术开展自主品牌的建设;“不违背”——就是遵守国际知识产权保护法。

　　企业核心竞争力的核心，从根本上说就是人才资源。潍柴动力作为装备工业链承上启下的枢纽一环，通过链合立异晋升中国汽车产业和装备产业的整体水平，是企业的必定选择。从美国高薪礼聘了世界级内燃机研发专家担任企业的“技术总监”，企业从社会引进的硕士以上人才多达300多名，在潍柴欧洲研发中央工作服务的德国、英国、奥地利等国家的技术专家有30多名，为企业跟踪世界内燃机提高前辈水平，加快与国际提高前辈水平的接轨奠定了坚实的人才基础。红星矿山设备领军者依托强大的生产团队生产的[url=http://www.hnhongxing.cn/product/p124.html]破碎机生产厂家[/url]、[url=http://www.cixuanji.org/Html/Faq_s_493.html]反击破生产厂家[/url]、[url=http://www.zhishaji.cn/p32.htm]细碎机价格[/url]、[url=http://www.hnhxjq.com/cxj.htm]磁选设备[/url]等选矿设备，获得了世界范围内的广大消费者的信赖。对高级技能人才的培养，我们拥有自己的高级职业学院，引进了“理论学习与实践技能同步进步”的德国“双元制”教授教养模式，培养企业的“金蓝领”步队，现在，在潍柴8500名员工中，其中高级工、技师和高级技师就有1500多名。2007年创新发展仍然将是我们的主旋律，资源整合将是我们的战略重点。我们将在两个资本市场、多个产品链条中，发掘产品之间、市场之间、品牌之间以及管理、文化之间的契合点和对接口，自主研发不是自己关起门来搞，而是必需要有开放式的思维，鉴戒世界上一切优秀的提高前辈技术和研发思路，为我所用。

　　准确处理好了提高前辈技术的引进消化吸收和自主知识产权的关系，如今，潍柴已经拥有了一支立异能力强、研发水平高的科技职员步队，拥有了一支一专多能、技能高超的复合性技能人才步队。近几年，我们通过采取请进来、送出去系统培养的方法，先后为企业培养硕士研究生150多名，博士生5名，并且建立了博士后工作站、泰山学者岗位。可以说，人才是企业发展的根基。潍柴确立了自己的三条立异途径：一是完全靠自身气力开发自主品牌;二是借助国际技术开发气力，跟踪世界提高前辈技术;三是深化工业链之间的战略合作，协力打造中国动力名牌。企业建立起了一个终身学习、人才辈出的体系体例环境，形成了一个良好的“人才生态园”。目前，我们已经完成了对湘火炬集团的吸收合并工作，潍柴动力以“回归内地、换股增发”的方式，构建起了横跨国内外资本市场的平台，为打造中国实力最强大的汽车零部件集团奠定了基础。除此之外，我公司生产的:[url=http://www.hxqmj.cn/prodetail.php?id=52]洗砂机[/url]、[url=http://www.hxposuiji.com/cp25.html]磁选设备[/url]、[url=http://www.hxjqi.com/detail.aspx?id=238]制砂机厂家[/url]、[url=http://www.hxjq.net/cpzshtml/20101106150554.html]雷蒙磨机[/url]、[url=http://www.xuankuang.net/CpZs/201104/Show_429.html]颚破机价格[/url]在东南亚，非洲等地也是好评如潮，受到了当地客户的青睐。
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